Nouvelles de l'industrie

Le symposium sur la promotion d'une restructuration conjointe et l'amélioration du mécanisme de sortie dans l'industrie sidérurgique a proposé : unifier les idées, élaborer des plans systématiques, créer des conditions et guider la sortie.

Afin d'étudier et de mettre en œuvre l'esprit de la réunion du Bureau politique du Comité central du PCC du 30 juillet de cette année, qui a été proposée pour « renforcer la survie du marché par le mécanisme le plus apte et faciliter les canaux de sortie de la production arriérée et inefficace ». capacité", l'Association chinoise du fer et de l'acier a organisé le 9 octobre un "Symposium sur la promotion de la restructuration conjointe et l'amélioration du mécanisme de sortie dans l'industrie sidérurgique". La réunion est parvenue à un consensus sur l'accélération de la promotion de la restructuration conjointe et l'amélioration du mécanisme de sortie, en établissant une bonne base pour la prochaine étape consistant à formuler des recommandations politiques sur la promotion d'une restructuration conjointe et l'ouverture des canaux de sortie des capacités de production arriérées dans l'industrie sidérurgique. 27 dirigeants d'entreprises sidérurgiques et d'institutions industrielles ont assisté à la réunion d'échange. Jiang Wei, secrétaire adjoint du Comité du Parti, vice-président et secrétaire général de l'Association chinoise du fer et de l'acier, a assisté à la réunion et a prononcé un discours de synthèse. Xia Nong, Tang Zujun, vice-président de l'Association chinoise du fer et de l'acier, et Wang Yingsheng, économiste en chef, ont répondu sur place aux avis et suggestions des entreprises. La réunion était présidée par Xia Nong.

Lors de la réunion, le Département de planification et de développement de l'Association chinoise du fer et de l'acier a d'abord présenté le contexte de travail pertinent ; Les unités participantes ont procédé à un échange approfondi de points de vue sur les progrès, les expériences, les obstacles et les recommandations politiques visant à promouvoir la restructuration commune, les principales difficultés et problèmes liés à la sortie du marché des capacités de production d'acier, les mécanismes de travail, ainsi que les opinions et suggestions. Su Changyong, secrétaire général adjoint de l'Association chinoise du fer et de l'acier et directeur du département des affaires générales (département des finances et des actifs) et du département de la coopération internationale, Chen Yuqian, secrétaire général adjoint de l'association chinoise du fer et de l'acier et directeur de du Département des opérations industrielles, Feng Chao, secrétaire général adjoint de l'Association chinoise du fer et de l'acier et directeur du Département de la science, de la technologie et de la protection de l'environnement, Zhang Longqiang, secrétaire général adjoint de l'Association chinoise du fer et de l'acier, secrétaire du Parti Comité et président de l'Institut de recherche sur l'information et les normes de l'industrie métallurgique, Fan Tiejun, secrétaire général adjoint de l'Association chinoise du fer et de l'acier, secrétaire du comité du Parti et président de China Metallurgical News, Li Yongjun, analyste en chef de China Iron and Steel Association, secrétaire du Comité du Parti et directeur du Centre de recherche sur le développement économique de l'industrie métallurgique, Xiao Bangguo, secrétaire adjoint du Comité du Parti et vice-président (en charge du travail) de l'Institut de planification de l'industrie métallurgique, ainsi que des personnes responsables de le Département d'information et de statistiques, le Département d'études de marché et le Département de planification et de développement de l'Association chinoise du fer et de l'acier ont assisté à la réunion.

Les délégués ont convenu qu'il est tout à fait nécessaire et opportun de tenir cette réunion dans le contexte actuel de fonctionnement de l'industrie. La réorganisation conjointe et la gestion des capacités sont deux mesures de base importantes pour l'industrie sidérurgique afin d'optimiser l'ordre opérationnel et d'améliorer l'environnement de développement. Les deux se complètent, guident la survie des plus forts et guident l’équilibre entre l’offre et la demande. À l’heure actuelle, la réorganisation conjointe et la sortie des capacités de production arriérées nécessitent toutes deux un soutien politique, et l’industrie a besoin de toute urgence de recherches approfondies et de recommandations politiques.

Les délégués ont proposé qu'en termes de réorganisation conjointe, il soit recommandé d'accélérer la construction d'un marché national unifié, d'éliminer efficacement les barrières et les obstacles qui affectent l'allocation optimale des éléments de ressources dans les entreprises réorganisées, d'encourager et de guider les grandes entreprises puissantes à prendre prendre la tête de la réorganisation conjointe, traiter les entreprises publiques et privées sur un pied d'égalité, promouvoir la réorganisation conjointe des participations croisées, fournir un soutien politique à la réorganisation des sociétés cotées, procéder à une réorganisation du réchauffement des groupes régionaux, formuler des politiques de soutien financier différenciées et empêcher les fusions et les réorganisations de conduire à une « capacité zombie » et à l'incapacité d'éliminer efficacement les capacités en retard, de sorte qu'une réorganisation conjointe soit bénéfique aux employés, aux entreprises et au pays. En termes de retrait de capacité, il est recommandé de mener une enquête sur le niveau d'équipement réel de chaque entreprise sidérurgique et d'annuler la transaction basée sur le marché des indicateurs de capacité sidérurgique ; établir un fonds d'ajustement structurel de l'industrie sidérurgique au niveau national pour accélérer le retrait ordonné et complet des capacités arriérées ; accélérer l'introduction de contraintes carbone et utiliser les émissions totales de carbone pour réguler la capacité et la production des entreprises ; planifier raisonnablement l'aménagement de l'industrie sidérurgique spéciale pour éviter une concurrence homogène et parvenir à un développement différencié ; Les départements gouvernementaux concernés renforcent la coordination et la coopération pour garantir et promouvoir de manière globale le développement harmonieux des fusions et acquisitions d'entreprises à l'étranger, etc.

Après des discussions approfondies, la réunion a souligné que nous devons d'abord unifier nos réflexions sur la nécessité et la faisabilité de promouvoir une restructuration conjointe et le retrait des capacités dans l'industrie sidérurgique actuelle et former une force commune. Ces dernières années, le Comité central du Parti et le Conseil des Affaires d'État ont approfondi la réforme structurelle du côté de l'offre dans l'industrie sidérurgique, encouragé continuellement le développement de haute qualité de l'industrie sidérurgique et fait des mécanismes conjoints de restructuration et de retrait un élément important de ce projet. D'une part, suspendre le remplacement des capacités résout le problème de « l'entrée » de capacités et empêche efficacement l'ajout de nouvelles capacités ; d'autre part, établir dès que possible un mécanisme de retrait de capacité existant, créer les conditions pour guider le retrait des capacités en retard, résoudre le problème de « l'exportation » de capacité, promouvoir la demande du marché et la production d'acier pour guider la capacité avantageuse, et réaliser l'offre et équilibre de la demande. Grâce à des orientations politiques, basées sur les principes de commercialisation et de légalisation, un mécanisme de retrait de capacité solide devrait être établi, ce qui favorisera la restructuration conjointe, réalisant la combinaison organique d'un mécanisme de retrait solide et d'une restructuration conjointe, et garantissant un fonctionnement sain et ordonné. fonctionnement du marché.

Deuxièmement, une planification systématique devrait être réalisée et l'accent devrait être mis sur la recherche et la proposition de recommandations politiques ciblées et opérationnelles. La concentration industrielle actuelle de l'industrie sidérurgique est encore trop dispersée, que ce soit par rapport aux pays développés à l'étranger horizontalement ou par rapport à l'amont et à l'aval verticalement. La raison en est qu’il existe encore un manque de politique et d’environnement de marché qui présentent des avantages substantiels pour les entreprises qui fusionnent. De nombreuses entreprises avantageuses du secteur ont la capacité et la volonté de rechercher de nouvelles opportunités de développement et d'obtenir de nouveaux espaces de développement grâce à une restructuration conjointe active. La clé réside dans la manière d’éliminer davantage les obstacles non liés au marché. À l'heure actuelle, accélérer considérablement le processus de construction d'un marché national unifié et se concentrer sur la promotion du transfert interrégional de facteurs tels que la capacité de production, la production, la consommation d'énergie et les indicateurs de protection de l'environnement sont les clés d'or pour ouvrir davantage la porte à la restructuration. Dans le même temps, dans le processus de promotion constante d'une restructuration conjointe, il faut résolument empêcher la résurgence d'un grand nombre de capacités de production inefficaces, voire de « capacités de production zombies ». Dans l'ensemble, promouvoir une restructuration conjointe et améliorer le mécanisme de sortie est une tâche importante et ardue à long terme qui nécessite des efforts conjoints et une promotion continue de la part du gouvernement, des entreprises et de l'industrie. L'Association chinoise du fer et de l'acier a commencé à renforcer la recherche dans ce domaine et à mener des enquêtes spéciales. Il étudiera et proposera un ensemble de recommandations politiques pertinentes pour promouvoir une restructuration conjointe et améliorer les mécanismes de sortie.

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